Das Portfolio der AGM mbH umfasst insbesondere:

a.  den SAP-Anwendungs- und Usersupport für das Produkt- und Leistungsspektrum SAP ECC
b.  gezielte Bildung und Qualifizierung im SAP-Themensegment auf Basis der vertraglichen
Vereinbarung mit SAP SE
c.  Seminarprojektdienstleistungen
d.  Mediendienstleistungen bei der Entwicklung von Lernmedien, e-Learning / Lernvideo (in
Zusammenarbeit mit der RBS Beratungs- und Software GmbH,
siehe http://www.rbs-beratung.de/)
e.  die Vorbereitung auf Service- und temporäre Projektdienstleistungen im SAP-Segment S/4HANA

Mit den Herren Silvio Günther, Stefan Hietel und Steve Liebing hat der Geschäftsführer Klaus-Peter Egelkraut drei Personen gefunden, welche Interesse bekundet haben, das Unternehmen AGM mbH mit den Mitarbeitern weiterzuführen und in die neue, sich verändernde SAP-Zeit zu führen. Alle drei Herren haben eine jahrelange Erfahrung in der Führung eines Bildungsanbieters im IT-, BWL- und Management-Segment.

Am 20.09.2018 wurden die für den Wechsel der Gesellschaftsanteile und der Geschäftsführung notwendigen Papiere unter Notaraufsicht abgestimmt und beim Notar unterzeichnet. Am 30.09.2018 / 01.10.2018 erfolgt die Übergabe des Staffelstabes der AGM-Geschäftsführung an die drei Herren.
Herr Egelkraut steht bis zum Jahresende der neuen Geschäftsführung der AGM bei Bedarf noch zur Seite.

Durch die Übergabe wird das Ziel verfolgt, die AGM in seinen o.g. Kernbereichen weiter zu verstärken. Die Kundenbeziehungen der AGM mbH werden weiter wie bisher durch das Unternehmen mit den bekannten Kommunikationsdaten (s.a. http://www.agm-onside.com) fortgeführt und weiter entwickelt.
Insbesondere möchte die neue Geschäftsführung die vorhandenen Kenntnisse ihrer bisherigen Geschäftsfelder „Microsoft / IT- und Management-Seminarangebote“ um das Geschäftsfeld „SAP Service- und Applikationsprojekte“ erweitern und im Zusammenwirken mit SAP weiterentwickeln.
Es ist beabsichtigt, mit der Einbindung der im Fachsegment erfahrenen Fachkräfte der AGM mbH in diesem fachlichen Bereich für die Kunden zusätzliche Angebote bei hochwertigen Leistungen in diesen SAP-Leistungssegmenten erbringen zu können.

Damit baut der Unternehmensverbund seine Kapazitäten in Richtung eines Volldienstleisters für SAP- und Microsoft- / IT-System-, Service und Supportlösungen aus.
Ziel ist es, diese Dienstleistungen, die bei der AGM mbH für das SAP-Leistungsgebiet bereits nach ISO 9001:2015 zertifiziert sind, auch für das weitere vorgenannte IT-Fachgebiet anbieten zu können.

Herr Egelkraut bedankt sich an dieser Stelle sowohl bei den Kunden und Lieferanten, mit denen er seit über 20 Jahren zusammengearbeitet hat. Besonderer Dank gilt auch den Mitarbeitern, welche mit ihm ausgehalten haben und durch Höhen und Tiefen gemeinsam gegangen sind.

Herr Egelkraut wird sich für die nächste Zeit (1 bis 2 Jahre) noch konzentriert der Entwicklung des Onlinevertriebes bzw. der Entwicklung der digitalen Lernmethoden (e-Learning / Lernvideos / Tutorials) mit der Integration und dem Ausbau eines eigenen Aufnahmestudios für Lernvideos widmen, d.h. Angebote zur Weiterbildung mittels moderner, interaktiver und multimedial aufgearbeiteter und selbststeuerbarer Lerninhalte entwickeln.

Diese Lerninhalte werden standardisiert oder individuell und passgenau für die Nutzung in Unternehmen, Einrichtungen und bei Bildungsträgern oder auch für Selbstzahler branchenneutral und themenspezifisch entwickelt.
Die Leistungen werden von ihm in der RBS Beratungs- und Software GmbH unter  der Thematik PAVC – Projekte • Applikationen • Virtueller Campus aufgebaut, zur Marktreife entwickelt und vertrieben,
s.a. http://www.rbs-beratung.de/.

Nochmals Danke und viel Erfolg für die Zukunft!

Ihr Klaus-Peter Egelkraut

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Bei der Vorbereitung dieses Beitrags sind wir noch einmal Monat für Monat zurückgegangen und waren überrascht, wie lange Manches bereits her ist, aber auch wie nah einem Anderes noch scheint. Doch was war 2012 für uns?

2012 das waren 59 Artikel, hunderte von Fotos und zehntausende von Worten.

2012 berichteten wir über Schwimmen, Basketball, Turnen, Schach, Fußball, Eishockey, Wandern, Skaten und Turmspringen.

2012 zeigten wir Euch Italien, Hamburg, Spanien, Marokko, die Kanaren, Portugal, Österreich, den Fläming und die Sächsische Schweiz.

2012 schrieben wir über Buddhismus, Bildungswege, Nachqualifizierung, Nanotechnologie, Webprojekte, Kinderbetreuung, Qualifizierung, Social Media, Handwerker, Webmontage und kleine Forscher.

2012 nahmen wir Euch mit in Kindertagesstätten, auf Konzerte, historische Messen, zu Denkmälern, in Mittelschulen, zu jungen Künstlern und in den Zirkus.

2012 lernten wir viele interessante Menschen, Vereine, Bildungseinrichtungen und Firmen kennen.

2012 war toll, auch dank Euch Lesern, Abonnenten, Kommentatoren und „Gefällt mir“-Drückern. Wir werden uns bemühen, Euch auch 2013 wieder einen spannenden Themen-Mix zu bieten.

Also, bleibt uns treu, empfehlt uns weiter und bis 2013!

Damit Ihr auch über die weihnachtlichen Festtage etwas zu schauen habt, hier noch einmal 2012 aus Sicht des Seminar-Pont-Blog mit den besten veröffentlichten aber auch vielen unbekannten Fotos.

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Wer Lehrer werden möchte, muss in der Schule gute Ergebnisse bringen, Abitur machen, ein langes anstrengendes intensives Studium hinter sich bringen.

Doch danach wartet eine gutbezahlte, sozial bestens abgesicherte Arbeitsstelle mit Zukunft auf den neuen Pädagogen.

Lehrer, ein Beruf mit Zukunft. Ist das so?

Momentan gibt es in Deutschland 2 Tendenzen.

Einerseits haben wir, wie bereits früher angesprochen, einen großen Bedarf an Lehrkräften.

Gründe dafür sind:

1. die Besetzung vorhandener Fehlstellen
2. die Bereitstellung von Ausfall- und Krankheitsreservekräften
3. die gestiegenen – und weiter wachsenden – Schülerzahlen
4. die auszufüllenden Stellen bei Schulneubauten und Ganztagsschulen
5. der Generationswechsel bei den Lehrkräften.

Gerade letzter Punkt wird sich beginnend ab 2020 stark auswirken. Das Durchschnittsalter mitteldeutscher Lehrer liegt momentan bei 50+. Es ist also abzusehen, wann ein Großteil der – noch dazu erfahrenen Pädagogen – aus dem Dienst ausscheiden wird. Bei dem zu erwartenden „Verlust“ von rund 40% der Lehrkräfte in 10 Jahren ist es dringend notwendig genügend Lehrer heranzubilden und auch einzustellen.

Tendenz 2 lässt irrtümlich den Eindruck entstehen, als wären momentan genügend oder gar zu viele Lehrer vorhanden. Beispiele dafür sind:

1. Jeder 5. Studierte verlässt unser benachbartes Bundesland Sachsen-Anhalt, weil dort keine Arbeitsplätze geschaffen werden.   
2. Trotz klar erkennbarer Tendenzen werden die Einstellungsquoten nur minimal, wenn überhaupt angehoben, auch in Sachsen. Fatale Konsequenz; Absolventen wandern ab.    Deutlicher gesagt: Sachsen bildet aus, zahlt die Kosten, schafft sich qualifizierten Nachwuchs und „verschenkt“ diesen an andere Bundesländer… dort greift man gern zu.
3. Beschlüsse, welche die Neuanstellung regeln sollen, und zahlenmäßig sowieso schon zu niedrig angesetzt sind, werden unterboten, nicht erfüllt (wie in Thüringen 2010).
4. Vorhandene  Stellen werden immer noch reduziert, der Mangel aus Kostengründen vergrößert (Sachsen 2009, 2010).
5. Für je 2 Ruheständler rückt nur 1 neuer Lehrer nach (Thüringen 2011).

Leider hat auch das Ansehen des Lehrerberufes an sich gelitten.

Oft wird Lehrkräften, gerade in Mittelschulen, wenig Respekt entgegengebracht, fehlt es an der sinnvollen Zusammenarbeit mit den Eltern der Schüler oder an der Unterstützung durch die Schulleitung. Pädagogen an Grund- und Mittelschulen müssen ein stetig wachsendes Pensum bewältigen und das an unattraktiveren Arbeitsplätzen im Vergleich zu Gymnasien oder Fachschulen.

Nur jeder 10. sächsische Student möchte bei jetzigen Bedingungen später an Grund- und Mittelschulen tätig werden. Damit verringert sich die zur Verfügung stehende Anzahl an Fachkräften noch weiter.

Beliebteste Lehrfächer sind Geschichte, Geografie und Deutsch. Fachlehrer für naturwissenschaftliche und technische Fächer, für Mathematik und Sprachen sind Mangelware.

In den letzten Monaten kam es immer wieder zu Protesten, zu Streiks und Aufrufen.

Wirklich durchgedrungen scheinen die Rufe bei den Entscheidern jedoch nicht.

Ich kann bisher kein Umdenken erkennen, keinen klaren Plan, um dem Notstand Einhalt zu gebieten, keine Motivationsanreize, um (aus)gebildete(n) Absolventen einen sicheren Arbeitsplatz in Ihrer Region zu schaffen.

Stattdessen rechnet man sich in den Wirtschafts- und Finanzministerien schon mal heimlich aus, welche Summen durch die niedrigeren Einstiegsgehälter und reduzierte Beschäftigtenzahl der Lehrer Mitteldeutschlands gespart werden können.

Lasst Euch sagen, Ihr spart am falschen Platze!

[people-lists list=m-engel]

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Stärker noch als in anderen Berufen, steht und fällt die Qualität der Arbeit mit den Human Ressources.

Über notwendige Qualifikation, regelmäßige Schulungen und vor allem Ausbildung und Umschulung von neuen Pflegekräften haben wir bereits geschrieben.

Doch viel zu selten wird aber über die Belastung im Beruf Stehender berichtet.

Der akute Mangel an Kräften sorgt schon seit Jahren für längere Arbeits- und Schichtzeiten, egal ob bei ambulanten Diensten oder in Pflegeheimen. Nicht nur die Dauer führt zu Streß und Überlastung, sondern auch die Tätigkeit an sich. Zuwenig Zeit für zu viele Pflegebedürftige zu haben, und dennoch allen gesetzlichen Vorgaben und dem persönlichen Selbstverständnis gerecht zu werden fällt nicht leicht.

Dazu kommen die psychischen Belastungen. In kaum einer anderen Branche erlebt man es, dass die teils über Jahre gepflegten Menschen kontinuierlich abbauen und schließlich versterben.
Pflegekräfte lernen Ihre „Kundschaft“ sehr intensiv kennen und wissen nach einer Weile oft mehr über die Personen als deren Verwandtschaft. Dem Alterungsprozess zuzusehen und dennoch Lebensmut zu vermitteln, jeden Tag, ist schwierig.

Körperlich werden Pflegekräfte ganz besonders gefordert. In einer Branche mit überdurchschnittlich hohem Frauenanteil, sind es eben meist diese, welche in ungesunder Körperhaltung Hygienemaßnahmen u.Ä. durchführen. Meine frühere Lebenspartnerin arbeitet schon lange in dieser Branche, und ich weiß daher sehr genau, wie hart der Job ist. Versuchen Sie mal bei 65kg Eigengewicht, vornübergebeugt, eine 120kg Person, die Sie kein bisschen unterstützt, aus der Wanne zu heben. Bei Bettwäsche wechseln, dem An- und Auskleiden von bettlegerischen Patienten, Toilettengängen, Füttern dementer Personen usw. wird es nicht einfacher.

Zusätzlich zu grundiertem Fachwissen, körperlicher Fitness und guten Nerven müssen Pflegekräfte flexibel sein (Teildienste, Doppel- und Nachtschichten, Wochenendarbeit) und sich ständig weiterbilden.

Das sind hohe Anforderungen, die leider in der Öffentlichkeit kaum Beachtung finden, oder abgetan werden! Das bisschen „Po abputzen“ und Essen geben, was ist das schon!

Nun sollte man annehmen, dass Pflegekräfte entsprechend Ihrer verantwortungsvollen und anstrengenden Tätigkeit bezahlt werden, sozial abgesichert sind und Anerkennung von Firmenleitungen und Gesellschaft zu spüren bekommen.

Zutreffend ist das Gegenteil. Das wichtigste Element der Pflegedienstleistung und des Unternehmens, der Mensch, die „Human Ressource“ wird anders als medizinische Technik kaum gepflegt. Wartung bei Geräten wird als Selbstverständlichkeit gesehen. Mitarbeiter dagegen werden verschlissen und abgewirtschaftet. Dies zeigen sehr deutlich die Statistiken von KKH und anderen Krankenkassen.

Ich weiß, wie kaputt und ausgelaugt sich Pflegekräfte nach dem Dienst fühlen und habe selbst eine Menge Bekannte aus diesen Berufsfeldern. Trotz der Beschäftigung in unterschiedlichen Betrieben und Einrichtungen in verschiedenen Orten, ähneln sich Erfahrungen und Probleme stark.

Im europäischen Vergleich liegen die Löhne und sonstigen Vergütungen auf niedrigem Niveau, auch Pflegekräfte aus anderen (meist osteuropäischen) Staaten, die gern zur Lückenfüllung (bei teils noch schlechteren Arbeitsbedingungen) eingestellt werden, machen mittlerweile oft einen Bogen um Deutschland.

Eine Linderung der Zustände kann nur erfolgen, wenn Fachkräften verdienten Lohn bekommen, statt Überstunden „schrubben“, neue Kollegen(innen) eingestellt werden und gesetzliche Arbeitsrechtsbeschlüsse auch eingehalten werden!

Eine Lösung des Arbeitskräftemangels dagegen werden nur Ausbildungsoffensiven, staatliche Förderprogramme, sowie Engagement und Aufklärung bringen.

Bedenken Sie immer, jeder Mensch von heute, ist (wahrscheinlich) der Pflegefall von morgen.
Unter welchen Bedingungen möchten Sie Ihren Lebensabend verbringen?

[people-lists list=m-engel]

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