Überblick Internes Audit

• Das Audit im zeitlichen Wandel
• Die Unternehmensprozesse und die Normforderungen
• Prozessorientierte Auditplanung – Prozessreferenzliste
• Prozessanalyse mit der ‚Schildkröte (Turtle)’
• Bewertung der im Audit aufgedeckten Abweichungen – Korrekturmaßnahmen
• Umsetzung und Auswertung von Auditsequenzen
• Ausblick auf das Assessment als Selbstbewertung zur nachhaltigen Verbesserung

In diesem Seminar wird der Schwerpunkt gelegt auf die Vermittlung von Informationen darüber, wie ein Internes Audit nicht nur effektiv durchgeführt, sondern auch genutzt werden kann, die wertschöpfenden Prozesse mit noch größerer Effizienz zu organisieren. Dabei wird auf die Unterstützung durch die Anwendung ‚Auditmanagement‘ in SAP PLM hingewiesen.

Sie haben SAP-Module im Unternehmen installiert und erhalten nun Informationen über den Nutzen einer prozessorientierten Auditdurchführung. Nicht die Normforderungen, sondern ihre Unternehmensprozesse sind der ‚rote Faden’ dem ihre Internen Auditoren im Auditverlauf folgen. Sie führen das Audit-Projekt in Ihrem Unternehmen mit dem Ziel, gemeinsam mit den auditierten Bereichen Ansätze zur systematischen Verbesserung der Prozesse zu finden.

Geschäftsführer und Führungskräfte

Allgemeine Kenntnisse über Prozessdarstellungen (z.B. SAP-Workflow)

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten