Strategische Kompetenzen als Erfolgsfaktor im Unternehmen

• Unternehmerisches Handeln

Wertschöpfung und Wachstumspotenzial von Morgen
Grenzen der Produktivität von Systemen
Die Informationsflut und ihre Auswirkung
Der Faktor Mensch und seine neue Rolle
Wahrnehmung von Chancen und Risiken

• Strategische Kompetenzen

Die Lern- und Entscheidungskompetenz
Die Kundenentwicklung
Die Strategie als Prozesskompetenz
Die Produktivität der mentalen Arbeit
Die Sozialkompetenz

• Lernprozesse als Grundlage der Entwicklung von strategischen Kompetenzen

Systemdenken
Kognitive Prozesse und Lernen
Konzepte, Probleme und ihre Lösungen in der Praxis
Methoden und Anwendungskonzepte

• Das neue Erfolgskonzept und seine praktische Umsetzung

Zielstellungen und Erwartungen
Ressourcen und Ablauf
Strategie und Organisation
Nutzwert und Kostenvergleich

In diesem Seminar wird an zahlreichen Beispielen erläutert, wie fest sitzende Überzeugungen unsere Wahrnehmungen beeinflussen und zum Fehlverhalten verleiten. Gleichzeitig werden Instrumente und Ansätze angeboten, mit deren Hilfe Chancen und Risiken realistisch beurteilt werden können. Ein praxisorientiertes Konzept der neuen Unternehmensführung wird vorgestellt und erläutert.

Führungskräfte, Projektleiter und Interessierte, die sich mit dem Thema auseinander setzen wollen

keine

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten