Grundlagen der Praxisorientierten Betriebswirtschaftslehre

• Unternehmensmodell, Übersicht, Betrachtungsmodell
• Führungs- und Steuerungsaufgaben im Unternehmen
• operatives und strategisches Denken
• Unternehmensführung, Managementinstrumente, Personalwirtschaft, Organisation, Qualitätsmanagement
• Business-Pläne, strategische und operative Planung
• Finanzierung und Budgetierung, Kapitalbeschaffung
• Rating, Basel II, Risikostrukturanalyse
• Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Bilanz/GuV, Berichtswesen/Reporting, Personalabrechnung
• Prozessanalysen, Prozesskostenrechnung
• Material- und Fremdbeschaffung, Fertigung
• Marktanalyse, Marktprognose, Marketingmaßnahmen, Produktpolitik, Distributionspolitik, Kommunikation
• Überblick über Rechnungslegung, Bilanz und Steuern

Die Teilnehmer lernen den Umgang mit den wesentlichen Grundbegriffen, Modellen und Methoden sowie unternehmerisch orientiertes Denken und Handeln kennen.

Fach-/Führungskräfte, Organisatoren, Projekt-/Teamleiter

keine speziellen Kenntnisse

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten