Führen von Projektteams

• Die Rolle und das Selbstverständnis des Projektleiters
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Typische Führungsprobleme in Projektteams
• Führung durch Zielvereinbarungen
• Steuern der Teamprozesse
• Motivation des Projektteams
• Führen in kritischen Situationen
• Gesprächsführung – Führen von Konfliktgesprächen
• Konfliktmanagement
• Chancen und Risiken auf Grund der Persönlichkeitsstrukturen im Team
• Führen von virtuellen Teams
• Der Kunde im Projekt
• Stakeholder-Analyse

Dieses Seminar sensibilisiert Sie für die speziellen Anforderungen als Projektleiter und übt die erfolgreiche Umsetzung des erworbenen Wissens.

Projektleiter, angehende Projektleiter, Organisatoren, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Koordinatoren

keine speziellen Kenntnisse

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten