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Prozessmanagment und -modellierung

Seminar-Nr.:

MGToF1011

Miet- / Nutzungsdauer:

0

Unbegrenzt

Preis:

2.308,60

inkl. 19% MwSt.

1940,00

zzgl. 19% MwSt.

Art:

A – Z, geschlossenes Firmenseminar, offenes Firmenseminar, Präsenzseminare

Thema(en):

A – Z, Managementseminare

Dauer:

32

UE (Unterrichtseinheit)

Standort(e):

Leipzig, Leipzig I

Ansprechpartner:

Herr Klaus-Peter Egelkraut

Kontakt:

+49 (0) 341 / 91 07 30 89

  • Prozessorientierte Organisation: Rolle der IT im Prozess, Der Mensch als Schlüsselfaktor, Änderung der Aufbauorganisation
  • Wichtiger Faktor Mensch: Unternehmenskultur, Umgang mit Widerständen und Konflikten, Mitarbeiter, Manager
  • Projektorganisation: Rollenmodell, Zusammensetzung des Projektteams, Phasen/Vorgehensmodell, Methoden, Implementierungen, Organisationsstrukturen
  • Modellierungsmethoden: Methodenbewertungen, Identifizierung, Beschreibung, Analyse, Neugestaltung von Prozessen, EPKs, Vorgangskettendiagramme
  • Methoden zur Sollkonzeption: Grundsätze für problemlösendes Denken, analytische systemtechnische Kreativitätstechnik
  • Toolunterstützung: Vergleich gängiger Tools, Neugestaltung von Prozessen mit Tools, Implementierungskonzept

Im Seminar werden Inhalte vermittelt, die es gestatten, Geschäftsprozessaktivitäten (Business Engineering) eigenständig anzustoßen und zu begleiten.

Berater, Organisatoren, Prozess- & Projektverantwortliche

keine

  • Vortrag mit Diskussionen
  • Gruppenarbeit
  • Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
  • Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
  • Checklisten