Personalentwicklung – Grundlagen

• Analyse und Bewertung des Bildungsbedarfs
• Stellenbeschreibung und Stellenbesetzung
• Bildungsbedarfsanalyse und Bildungsangebot
• Wahl der richtigen Instrumente (z.B. Projekte, Fernstudium, Gruppen- bzw. Einzelschulungen)
• Firmeninterne Schulung oder Bildungsanbieter?
• Instrumente der modernen Personalentwicklung (von Coaching bis e-learning)
• Anforderungs- und Qualifikationsprofile
• Förderung von Talenten, Weiterentwicklungschancen zur Verringerung der Fluktuation
• Nachfolgeplanung und Fachlaufbahnplanung
• Fördergespräch und Förderungsmaßnahmen

Die Teilnehmer lernen alle wichtigen Prozesse der Personalentwicklung kennen, von der Bildungsbedarfsanalyse über die Karriereplanung bis zum Bildungsangebot.

Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

keine

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten