Grundlagen Change Management (CM)

• Überblick Change Management:
  Grundprinzipien des Wandelns
  Rollen der Beteiligten
  Ist, Übergangs- und Sollzustand
  kritische Variable
  HRC Management Systeme
• Change Management Prozess:
  Bildung des CM-Teams
  Entwicklung des Gesamtkonzeptes für das CM
  Entwicklung und Umsetzung der Maßnahmen im Bereich HCM
• Die kritischen Variablen:
  Unternehmenskultur
  Mittel der Kulturgestaltung
  Analyse von Projekten
  Arten von Widerstand und deren Behandlung
  Schaffung von Motivation
• Human Capital Management (HCM):
  Kommunikation, Lernplan, Vergütungssystem
• Systematischer Ansatz im CM:
  Ebenen der systematischen Betrachtungsweise
  Der Mensch im CM und dessen Denkweise
  Analysen

In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer die Kernkompetenz von Führungskräften, die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen.

Projektleiter, Fach- und Teamleiter, Führungskräfte, Prozessverantwortliche

keine

• Vortrag mit Diskussionen
• Gruppenarbeit
• Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
• Checklisten