Ein Rollout bzw. ein Umstiegsprojekt auf eine neue SAP^®-,Windows-Server-, Office-, SharePoint oder CRM Version ist hinsichtlich der Datenübernahme, Kapazitäts-, Kosten-, Zeit- und Budgetplanung sehr aufwändig und gleichzeitig erfolgskritisch für jedes Unternehmen.

Der Seminararkaden Campus hat auf der Grundlage der Praxis-Erfahrungen im AGM-Unternehmensverbund ein für die schnelle, kosteneffiziente und erfolgreiche Durchführung von Rollout-Projekten entsprechendes modulares Konzept (AGM^® for SAP^®) entwickelt. Dabei werden sowohl die verschiedenen Phasen eines solchen Projektes als auch die notwendigen, beteiligten Rollen in der jeweiligen Phase berücksichtigt. Das Vorgehen beantwortet die wichtigen Fragen, die sich sowohl der IT-Leiter und Personalentwickler bei einem solchen Einführungsvorhaben stellen, beschränkt sich bei den Lösungen aber auf Best Practices, die das Projekt transparent und kalkulierbar machen.

AGM^® for SAP^® beinhaltet:

AGM^®-Rollout for SAP^®

RollOut-Projekte
Training für Anwender
SAP^®
Windows
Office
SharePoint
CRM

AGM^® for SAP^® umfasst:
die genaue Analyse der Anwenderrollen, Schulungsinhalte und dazu passenden Schulungsformen. Das Ganze ist eingebettet in ein professionelles auf Anwenderprojekte spezialisiertes Projektmanagement, das von unserem Project Team geführt und vom Project Office unterstützt wird. Für häufig eingesetzte ERP- und CRM Systeme, z.B. von SAP® oder Microsoft haben wir eigene Schulungsmandanten entwickelt, die wir in unseren Projekten als Ergänzung zu den kundenspezifischen Mandanten einsetzen.

AGM® for SAP® wird prozessorientiert zwischen Kunden und AGM als Dienstleister auf der Grundlage einer Matrix abgestimmt und umgesetzt :

AGM® for SAP® beinhaltet eine Reihe von Ergebnistypen:

• Rollenkonzeept
• Schulungskonzept
• Schulungsplan
• Trainerleitfäden
• Prozess- und QS-Plan

Warum SAP®-Rollouts mit AGM® for SAP®?

• Trainingsspezialist mir Fokus auf Rolloutbegleitung
• Eigener TIAG-Schulungsmandant
• Eigene Schulungsunterlagen
• SAP® WPB-Partner
• AZWV-zertifizierte Schulungskonzepte
• Schnelle Verfügbarkeit des Projektteams
• Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Rollout-
  Schulungs- und SW-Upgrade Projekten

Warum Rollouts mit dem Seminararkaden Campus des AGM Unternehmensverbundes?

Der AGM Unternehmensverbund begleitet seit vielen Jahren Software Rollouts bei mittelständischen und großen Unternehmen sowie öffentlichen Institutionen und das Ganze natürlich auch globalisiert. Das Experten Know-how haben wir für Sie in unserem darauf spezialisierten Tochterunternehmen, der AGM Project und Education GmbH nochmals gebündelt. Aus der Praxiserfahrung haben wir ein Vorgehenskonzept für die schnelle, kosteneffiziente und erfolgreiche Durchführung von Rollout-Projekten entwickelt.

Die Vorteile für Sie:

• Ihr Rolloutvorhaben wird transparent und kalkulierbar durch Best Practice Lösungen aus einer Vielzahl von Einführungsprojekten
• Sie bleiben im geplanten Budget- und Zeitrahmen
• Erfahrene Experten für die Paketierung von Anwendungen, Anpassung von Sonderentwicklungen oder auch Konzeptentwicklung für die Schulung der Anwender können Sie flexibel von uns, als Ihren Dienstleister beziehen

Die Erfolgsfaktoren und damit die Vorteile einer Zusammenarbeit mit dem AGM Unternehmensverbund liegen in:

• Dem Praxiskonzept liegen die Anforderungen und Erfahrungen aus vielen Kundenprojekten zugrunde. Schauen Sie sich dazu unsere kundenauszugsliste an (hier).
• Sie verfügen in den Projektphasen über Projektdokumente, die Ihnen einerseits durch die Strukturierung Vollständigkeit gewährleisten,
• wir verfügen über eigenen Systemressourcen in den verschiedenen Releaseständen im SAP® (Non Cloud und Cloud-Solutions), SAP® BI, BO,CRM, MS u.a. die viele Arbeiten vereinfachen lassen
• Wir kommen Ihnen auf der Grundlage verschiedener Abrechnungsmethoden als Lizenzangebote, Festpreis-Service, HelpDesk-/UserSupport , Cloud-Anwendung oder Inhouse-Lizenz-Nutzung entgegen;
• Das Seminararkaden Project Office. Mit dem Projektengagement erhalten Sie automatisch die Leistungen unseres Project Office, das die Basisprozesse in der Kunden-Lieferantenbeziehung und dem Projektmanagement effizient und kalkulierbar abwickelt.